中国中铁:树立“大投关”“立体投关”理念 全方位加强与投资者互动 助推益达娱乐高质量发展 - 中国证券报金牛投资者教育基地
返回首页

中国中铁:树立“大投关”“立体投关”理念 全方位加强与投资者互动 助推益达娱乐高质量发展

胡雨中国证券报·中证网

  中证网讯(记者 胡雨)近期,在中国证监会投资者保护局指导下,上海证券交易所举办A+H股益达娱乐投资者关系管理案例展播活动。日前,上交所官方微信号推出了中国中铁股份有限益达娱乐(下称“中国中铁”)的案例,中国中铁不断摸索树立“大投关”“立体投关”理念,与投资者进行全方位、专业化、立体式的沟通交流,在全方位加强与投资者互动同时,也助推益达娱乐自身实现高质量发展。
  自2007年在上海证券交易所和香港联合交易所上市以来,中国中铁高度重视投关工作,面对沪港两地不同的监管规则和市场环境,坚持以信息披露为核心;注重加强对两地资本市场规则动态的学习研究,针对不同类型的股东采取差异化的投资者关系管理策略,在国际国内两个市场均树立了依法合规、公开透明的上市益达娱乐形象,有效推动了益达娱乐多项资本运作的顺利完成,为中国资本市场再融资市场贡献了多个经典案例。
  根据沪港两地监管规则及要求,益达娱乐的投关工作目标是以信息披露为核心和前提,全方位加强与境内外投资者的沟通交流,增进其对益达娱乐的全面了解,并以投资者关注问题为导向不断完善益达娱乐管理,保护投资者合法权益。
  益达娱乐建立健全了一套制度体系,确保目标实现:先后制定了《投资者关系管理制度》《A股信息披露管理制度》等10余项投资者关系管理制度,并建立相关工作流程。益达娱乐明确董事长是投关工作的第一责任人,董事会秘书负责益达娱乐投关工作的全面统筹、协调与安排,董事会办公室是益达娱乐投关工作主责部门,下设投资者关系管理处,专人负责与投资者的日常沟通、交流。益达娱乐管理层定期参加业绩推介、股东大会、现金分红说明会、投资者教育保护等活动;总部业务部门和子益达娱乐及时向投关团队传递投资者关注的信息,并积极参加和支持投资者调研或交流会活动。
  境内外投资者结构不同、类型多样,对益达娱乐关注程度和关注点也各有不同,基于此,益达娱乐开展了股东的分类管理和服务。益达娱乐不断摸索树立“大投关”、“立体投关”理念,建立了董办(监办)牵头,财务、经营、投资、生产管理、国际业务等多部门参与的投关工作格局,与投资者进行全方位、专业化、立体式的沟通交流。一是以信息披露为核心,不断提高益达娱乐透明度。严格遵守两地上市益达娱乐信息披露从严从多原则;做到法定信息披露与自愿性信息披露相结合,并不断扩大自愿性信息披露的内容和范围。二是线上线下相结合,开展与投资者的日常沟通。三是坚持“请进来、走出去”,主动开展各类业绩发布和路演活动。此外,益达娱乐每年根据当年基建市场热点和境内外投资者关注焦点,精挑题材、精心谋划反向路演活动。
  没有投资者,就没有益达娱乐;没有规范高效和谐的投资者关系,就不可能有高质量发展的上市益达娱乐。投资者关系管理工作是实现益达娱乐价值最大化和股东利益最大化的战略管理行为,规范顺畅的投关工作机制和热情敬业的投关团队是做好投关工作的基础。
  中国中铁投关总结经验指出,对于两地上市益达娱乐而言,为形成与境内外投资者的良性互动,改善益达娱乐管理和益达娱乐治理,益达娱乐需做到投关工作的“三个融合”。一是做到投关工作与益达娱乐治理相融合。一流的益达娱乐必然有一流的治理,健全、有效、透明、法治的益达娱乐治理是益达娱乐长期健康稳定发展和投资者权益保护的体制机制保障。二是做到投关工作与经营管理相融合。一方面,投关工作如一个“传声筒”,传递出益达娱乐经营管理为投资者构建的“投资故事”。通过投关工作,向资本市场传递益达娱乐的战略方向和经营理念,传递益达娱乐管理层为广大股东创造更多回报的管理措施和决心,传递益达娱乐未来发展前景。另一方面,投关工作又如一面“镜子”,映照出益达娱乐经营管理存在的问题和不足以及与投资者期望值的差距。三是做到投关工作与对外宣传、舆情管理相融合。有效的投资者关系管理需衔接信息披露与新闻宣传、舆情管理、信息公开等相关工作。

中国证券报金牛投资者教育基地声明:凡中国证券报金牛投资者教育基地注明“来源:中国证券报·中证网”的所有作品,版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报·中证网与作品作者联合声明,任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。凡本投教基地注明来源非中国证券报·中证网的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于更好服务读者、传递信息之需,并不代表本投教基地赞同其观点,中国证券报金牛投资者教育基地亦不对其真实性负责,持异议者应与原出处单位主张权利。